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​选择加盟其邦门窗,我觉得是选对了


选择加盟其邦门窗,我觉得是选对了(图1)

平时:早会不常开,店面布置不怎么布置。

销售额大大提高,从最高70多万,到140多万。 23天,团队精神状态和精神面貌改变很大。按时到早会,工作目标、思路分解越来越清晰明确。是团队成长最大的地方。

 

团队配合:配合度,业务人员邀约到店、店面人员协调,配合更加紧密,客户过来后签单率高。

精神状态

团队协作

目标:敢于定目标,目标值准确

相互帮助:资源共享、新客户开发

 

最大感受:所有人都说没想到做了这么多。之前不敢想,一个月做100多万。

按照自己的目标,一步一步走,一定能成功。

启动会结束后,第三方老师和经理第一站到合肥,压力大,团队分解压力。20号第二周爆破,目标分解到个人,邀约客户数等。自己领到场意向客户数。6 个主销售手,18 个到场率目标,平均每人3个。

老板出差后,店员仍然按照目标和计划执行。活动内容吃得透。邀约成功率高。邀约了25-26户,远超目标。一天签约8单,总单值37 万。还有许多自然进店、拦截的意向客户,储备了40 多家。现场当天客户多,忙得不可开交,老师和经理都来帮忙。

签约收获的喜悦感不同。

接下来一到两年,团队计划配到20多人,因为有两个店,要有设计师、业务员、店员。

活动未来团队成熟后要规划到全年,如店面做多少小活动,做几次大活动。

渠道之前没做过,今年打算完整布局,装饰公司2-3家长期合作的;设计师2-3个目前,接下来计划达到 20 多个;

再开一家店面,专门服务设计师。

公司全国活动一定要做,这次感受最深,跟公司4年,过去经常沟通,但谈到客户比较少,这次活动后,变了心态,会寻求其他经销商和公司的策略支持。

公司主动营销部很重要,部分公司每次活动,3-5人帮扶。主动营销部要主动去帮扶一些店面。

不仅自己做好,还主动到其他经销商那里去帮助。希望整个安徽省其邦做得更好,做出当地的经营方针和策略,提升整个影响力。

感谢黄董给与机会做全国联动。

感谢尧总,本身没有计划过来深层,主动邀请下过来,主动帮助邀约和签单,非常大的学习榜样。希望尧总常来。

第三方老师,23天都在全国跑,非常辛苦,感谢。

敢于定目标、敢于尝试、只要去努力做,一定会成功。感谢团队四月份的辛苦付出。


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